こんにちは。
NIコンサルティング採用チームの中村です。 新年を迎え、学生のみなさんも就活、期末テストと 次第に忙しくなってきたのではないでしょうか。 2013年度は、例年よりも就活サイトが2カ月遅れでオープンするなど、 余裕を持ったスタートとなる一方で、 焦りや不安を感じやすいのではないかと思います。 企業も同様で、学生のみなさんに自社をPRする期間が 短くなっているわけですから採用活動も今からフルスロットル！ というところも少なくありませんね。 我々NIコンサルティングでも、1月11日の第一回会社説明会から たくさんの学生さんを迎え、「日本企業の活性化」というビジョンを ともに実現してくれるパートナー探しを開始致しました。 （座席を急きょ追加しなければならないほどの満員御礼でした！） まだまだたくさんの方にNIコンサルティングの魅力をお伝えしたい。 東京のみならず、西日本の方にもお会いしたい！ということで、 1月の説明会も日程を追加してリクナビ上でご案内しています。 東京では1月27日（金）、大阪では1月23日（月）に 「経営コンサルタント志望」向けの説明会を開催！ また「創発エンジニア」向けの説明会も2月2日（木）に東京で開催します。 エントリーはこちらから↓ http://job.rikunabi.com/2013/company/seminars/r833010076/ お席も、満席になり次第受付を終了しますので、 興味のある方は是非エントリーしてみて下さい！ みなさんにお会いできることを楽しみにしています。 こんにちは。
NIコンサルティングの中村です。 今年もついに新卒採用が始まりました！ 学生のみなさんにとっては、人生に一度のビッグイベントですね。 NIコンコンサルティングでは、これまでの「経営コンサルタント」候補はもちろん、 今年は「創発エンジニア」職の採用をより強化していこうと思っています。 今、私たちはiPhone、iPadに代表されるモバイル時代に突入しようとしています。 企業経営ももちろん例外ではなく、ITを武器として活用できるかどうかが 勝負の分かれ目になるのではないでしょうか。 NIコンサルティングでは、「可視化経営」という独自のコンサルティングメソッドを、 自社開発の「可視化経営システム」によって実現し、日本企業の業績向上を支援しています。 理論・理屈だけでなく、いかにして実践・実行するかという事ですね。 皆様が当然のように使うモバイルツールを、どうビジネスに活用するか、 新たなIT技術で、新たな経営スタイルを生み出せないか・・・ これはみなさんでも教えてあげられると思いませんか？ そう、ITなら若くても「武器」としてクライアント企業の経営革新を実現する 可能性があります。 だからこそ、若いうちから活躍できる。 そして、その「武器」は、常に世の中のお役に立てるかどうかの視点で作られる必要があります。 暇つぶしのゲームではなく、単なる便利ツールでもない。 日本企業の経営を変え、業績を高め、働き方を変える新たなITインフラの開発に、 みなさんのアイデアや発想が必要です！ 一緒にチャレンジしていきましょう！ 経営コンサルタント志望の方も、創発エンジニア志望の方も、 日本企業を元気にしてくパートナーを募集します。 2013年度も「自己発働・仕事道楽」で！ リクナビ2013（経営コンサルタント職）： http://job.rikunabi.com/2013/company/top/r833010076/ マイナビ2013（創発エンジニア職）：http://job13.mynavi.jp/13/pc/search/corp76353/outline.html 去る10月13日、
約500名の企業経営者を対象とした大規模なセミナーを開催しました。 題して 可視化経営フォーラム2011 「～戦略と実行～」 → https://www.ni-consul.co.jp/seminar/11_kashikaforum.html 社員全員がエンジンとなって将来ビジョンの実現に突き進むにはどうすればよいのか。 戦略性のある戦略を構築し、戦略的な経営をするにはどんな施策を打てばよいのか。 満席御礼のセミナー会場を眺めると、やはり多くの経営者が悩み、 ヒントを求めているテーマであることが、ひしひしと伝わってきました。 熱気ムンムンの中、 第一部は、ゲスト講師の慶應大学ビジネススクール清水教授による基調講演。 これを受けて、第二部で弊社代表の長尾一洋が熱弁。 人口減少時代を迎えた我が国日本。 基礎マーケット自体が縮小していくわけなので、 これまでの経営や事業をただ続けていてはジリ貧となり、 停滞どころか衰退してしまいます。 また、そこで経営者がまったく新しい「戦略」を構想したとしても、 それを実行する現場社員の意識統一ができていなければ 机上の空論で終わってしまいます。 たとえば、魚屋の経営者が、ただ魚を売るだけでなく消費者の健康促進を提供する 「メタボ対策業」に戦略の幅を拡げたとします。これはいい発想です。 ですが、次の日から魚屋の店員さんがやるのは、やっぱり「魚売り」・・・。 頭では理解しても、心の底から納得しなければ実行できないのが人間というもの。 特に、新しい戦略は社員に新たなチャレンジ、新たな変化を要求します。 変化には抵抗も付き物です。ですから何度も繰り返し説明し、啓蒙し、 意識と行動を変えていくことが必要です。 ましてや、大企業ともなれば、経営者の頭の中を社員に伝えていくことすら 難しいことになってしまいます。 ・・・となれば、我々NIコンサルティングの出番。 ビジョンと戦略を「見える化」し、現場の活動・業務にまで落とし込む。 さらに、現場で集めたマーケットの反応を戦略にフィードバックする。 この一気通貫の経営改革ができるのは、NIだけです。 そのための「コンサルティング手法」と「実践・実行システム」を ワンストップで提供します。しかもローコストで。 NIで働くということは、クライアント企業の経営者のパートナーとなり、 一緒に会社の未来を明るいものにしていくことに他なりません。 2013年度の新卒採用も12月から始まります。 是非、一緒に日本企業のパートナーとして活躍していきましょう！ 先日、第2回2012年度内定者研修会を実施しました。
今回のテーマは「問題解決」！ ＮＩコンサルティングの採用試験をお受け頂く皆様の多くは 「コンサルタントになりたい」という目標を持っています。 その中でも、新卒の学生は会社で働いた経験がないので、 中途採用応募者よりも簡単に「コンサルタント」という言葉を 使うように思います。 「コンサルタントになりたい！」 「経営コンサルティング業界で働きたい！」と 意気込みは良いのですが、「じゃあ具体的にどんな仕事をしたいの？」 と突っ込んで聞いてみると今までの勢いはどこ吹く風...。 明確に応えられる人の方が稀、というのが現状です。 確かに、世の中には「ラーメンコンサルタント」「きものコンサルタント」 なんていうものまで出てきて、今まで以上に「コンサルティング」「コンサルタント」 という言葉を安易に使う傾向が強くなってきています。 しかし、ラーメンコンサルタントでも、経営コンサルタントでも 変わらない普遍の定義はクライアントの「問題を解決する」こと。 問題とは、「目標と現状のギャップ」のことを言い、 「コンサルティング」とは、問題を引き起こしている原因の中で、 解決可能なものを抽出し、それを取り除くための課題設定、さらに その解決を支援することを言います。 ですから、「経営コンサルタント」は、 ‘企業経営のあるべき姿を示し、経営者を勇気づけ、当該企業に合った、 より効率的かつ効果的な経営施策を提示し、それを実践させる事ができる人’ つまり、クライアントの経営レベルを高度化させる「問題解決プロフェッショナル」なのです。 今回の第二回内定者研修会では、 「コンサルティング」って何？という根本的な疑問を、 問題解決のワークを通じて理解し、経営コンサルタントとして働く具体的なイメージを 持ってもらうことを目的として実施しました。 これから就活をする学生さんも、目指す姿を明確にし現状の自分と 見比べて見ましょう。 今、取り組むべき課題が見えてくるかもしれませんよ。
2012年度の新卒採用も無事に終了し、6名の新たな
仲間が集まりました。 例年では6月～7月に、「NI1年目」のキックオフをしている のですが、今回は震災で2カ月ずれこみこの時期に・・・。 それでも、集まってくれた内定者たちはみなワクワク感に 満ちた表情で参加してくれました！ 研修初日、内定者それぞれに自己紹介をしてもらい、 いよいよ研修会突入。 2日間に渡るキックオフ研修の一番初めには、 会社説明会の時に少しだけ紹介したNIコンサルティングの ビジョンと、NI独自の経営改革フレームワークである 「可視化経営」の概念を改めてお伝えしました。 NIコンサルティングの独自領域、コアコンピタンスでもある 「ITとコンサルティングの融合」というビジネスモデルを しっかりと理解し、日本企業とそこで働く人々をハッピーに するという企業目的達成への道筋をイメージしていただけたのでは ないかと思います。 懇親会では和気あいあいとした雰囲気の中、 入社に対する期待や不安をさらけ出してくれた内定者たち。 こちらも彼らの期待に応えたい、 入社した事を誇れるようにしてあげたい、 と改めて気が引き締まる想いの研修会初日となりました。 2日目には、内定者それぞれに自分の人生の目標を考えてもらいました。 これから20年、30年と続く人生の中で、将来的に自分がどんな人生を 送っていたいか。 また、その実現のために必要なアクションとは何か。 できるだけ詳細にイメージし、具体化することで、 自分にとって幸せな人生とはどんな人生なのかを見つめるというものです。 自分の人生は自分でつくる、というオーナーシップを醸成していきます。 この研修は、社外向けに「自己発働研修」という名前で 公開しているものなのですが、30年後の自分の姿を想像するのは、 意外と難しいようで、内定者もなかなか手が進まず・・・ 「夢」を「目標」に変え、仕事を通じて「目標」を かなえるために、レッツ「自己発働」！ 入社まではまだ半年ありますが、 入社後に「NIの新入社員は一味違うな！」 と言われるよう、意識を高めて頂きたいものです。 みなさんこんにちは。
NIコンサルティング 採用チームの中村です。 先日、全社フットサル大会が開催されました。 毎年恒例、琵琶湖のほとりで開催されるこの大会も、今回で8回目。 今年も最高の天気の下で、最高に熱い（暑い！） 戦いが繰り広げられました。  東京本社と、全国拠点の社員が同じピッチ上で力を合わせ、 「優勝」を目指す姿には、NIコンサルティングの団結力の強さが しっかりと現れていました。 社長もガチンコ、ベテランもガチンコ、若手もガチンコ！ 仕事もスポーツも「常に本気」がNIコンサルティングの良さなんだと 改めて感じることができました。 フットサルの後は、全社そろっての大宴会！ ここでは特にNI1年生が「本気」の出し物を披露してくれましたが、 なかなかの出来・・・。 この日の準備で、夜遅くまで頑張ってくれたようで、 「今年の新卒はやるなぁ～」と先輩方の評価も上々。 彼らも達成感を感じられたのではないでしょうか。  2日目には「全社方針会議」を実施しました。 ちょうど創立20周年ということもあり、勝ち続ける企業であるための 長期戦略も改めて確認し、非常に内容の濃い会議となりました。  NIコンサルティングのこれからの20年は、若手が創る！ この合言葉のもとに、自分の仕事にもさらに「本気」で取り組む事が 出来る気がします。 次は、1月の全社大会 今から楽しみです。 こんにちは。
NIコンサルティング採用チームの中村です。 だんだん暑くなってきました。 先日、埼玉は熊谷のお客様に訪問してきました。 さすがは「日本一暑い町」熊谷。 なんとその日の最高気温が39.8℃！！ 立ってるだけで汗が噴き出す体験となりました・・・。 そんな中、 昨年末から熱い学生さんに出会いたい、という思いで開催してきた 2012年度「新卒採用会社説明会」も、7月1日（金曜日）の会をもって 最終回にすることと致しました。 ＊詳細はURLを参照下さい！＊ https://job.rikunabi.com/2012/company/seminar/r833010076/C001/ 本年度は3月の震災の影響もあり、なかなか就活がうまく進まない方も 多かったかと思います。 そんな状況の中、NIでも、より高いマインドの同志獲得を目指して、 例年より少し長めに採用期間を設けてまいりました。 おかげさまで多くの学生さんに出会い、 その熱い思いに触れることができました。 ご参加いただいた皆様には深く感謝しております。 そして、今年の内定者もなかなかやりそうです！笑 ここからは内定者研修会、懇親会と次のステップに進んでいきます。 「もう最後？」と思ったあなた！もう最後です。 「どうしよう？」と思っている君！50名様限定です。 是非、最後のこの機会を逃さないようにして下さい。 説明会では、こちらも最高に熱く「NIコンサルティングの魅力」 をお伝えします。 ビジョンを実現するパートナーになりましょう！ 7月1日、皆様にお会いできることをお待ちしています！ 学生のみなさん。
こんにちは。 NIコンサルティング 採用チームの中村です。 お待たせしました！ 6月より2012年度会社説明会を追加開催致します。 今まで、参加したかったのに日程が合わなかった・・・ 気づいたら説明会が終わっていた・・・ というあなた、是非、申し込んでください。 特に、経営コンサルタント志望の方、 日本企業を元気にしたいという熱い思いをお持ちの方。 NIコンサルティングの説明会に参加せずに、 就活を終えるのはモッタイナイ！ ここには、日本を元気にする、 NEOコンサルティングメソッドがあります。 口先だけでは終わらない、本物のコンサルタントに なる道があります。 もちろん、ぬるい仕事ではありません。 他社より3倍早いスピードでの成長を求めます。 共に、NIを日本一の企業にし、より多くの企業にコンサルティングサービスを 提供するパートナーになってくれる方の参加を心からお待ちしています。 是非、会場でお会いしましょう！
こんにちは、NIコンサルティングの中村です。
ゴールデンウィークも開け、震災の影響も少しずつ 落ち着きを見せ始めています。 お客様先に訪問する機会も、先月末からぐっと増え、 私自身も関東を西へ東へ奔走する毎日です。 全てはNIの事業に、お客様が期待をしているから。 ありがたいことです。 期待に応えるようなサービスを提供する、 プロのコンサルティング集団として、 これからも我々は突き進みます！！ さてNIコンサルティングでは、来る5月27日（金曜日）、 『求む、創発人！～「創発エンジニア」採用会社説明会～』 と題して、プログラマー・SE志望の学生の皆様に向けた 新卒採用会社説明会を開催します。 詳しくはリクナビで！ → https://job.rikunabi.com/2012/company/seminar/r833010076/C002/ 私たちの開発部門は「創発部」といいます。開発部ではありません。 上司や顧客に言われたものを言われたとおりに作るのではなく、 自ら発案し、仕様を考え、アプリという作品を創る創造的な開発です。 NIコンサルティングでは、経営コンサルティングのノウハウを凝縮した パッケージソフト「可視化経営システム」の開発を行っています。 顧客の要求仕様に応じてシステムを作る受託開発とは異なり、 「こういう経営に変えるには、こういうシステムが必要だ！」 「こういう働き方を実現するには、こういう機能があると便利だ！」 「これがあればお客様の業績が上がる！」 という知恵やアイディアをシステム化し、 より多くのユーザーに利用頂けるようパッケージ化するのです。 そして、開発者（創発者）やお客様の要望を取り入れながら、 スピーディーにバージョンアップを続け、どんどん進化させます。 今回の説明会ではそんな主体的なエンジニア「創発人」を募集します。 大学、大学院、専門学校、プライベートで学んだ知識や技術を武器に、 企業経営や働き方を変えてみませんか？ スマートフォン、クラウド、ソーシャル・・・ ますます広がるステージで、世界に挑む仲間を求めます！集まれ！ こんにちは。
NIコンサルティング 採用チームの中村です。 先週、弊社専務・本道純一の最新刊 『〈図解ビジュアル〉経営の「見える化」』出版を記念して、 大規模なセミナーを開催しました。 なんと参加者は約300名！！ 様々な業種、業態の企業のトップ、幹部の方々にご参加いただき、 我々の提唱する経営フレームワーク「可視化経営」による企業革新を お伝えしました。 企画・運営も若手社員が中心となり、試行錯誤しながらも これほどの大イベントを成功することができたという経験は、 彼らにとっても大きな成長の糧になったのではないでしょうか。 セミナーに限らず、経営者に直接会える、経営談義ができる仕事は 「経営コンサルティング」という業種ならではです。 誰よりも早く、大きく成長したいという意欲のある方には 最高の仕事環境、ステージを用意する。 そんな夢のある企業として、そして日本企業が目指す「あるべき企業の姿」 の見本として、NIコンサルティングはこれからも成長を続けていきます。 こんにちは。
NIコンサルティング採用チームの中村です。 就職活動のご状況はいかがでしょうか。 既に内定をもらっている人も、 なかなか思うようにいかないって言う人もいると思います。 だんだん焦りの出てくる人もいるかもしれません。 震災の影響で、就職活動全体が 例年とは違った動きをしていて、戸惑うこともありますよね。 でも、大切なのは、この時期にもう一度自分がやりたいこと を考え、将来どうなりたいかをイメージすることだと思います。 NIでも、社員全員が「ライフカレンダー」というものを作成し、 10年後、20年後、30年後に自分がどんな人間になっているかを 具体的にイメージする、という取り組みをしています。 自分を主人公にした人生ドラマの脚本をつくるもので、 誰とどこで生活をし、どんな家に住み、どんな車に乗ているかなど、 細かくイメージすること、そして、その目標に向かって いつまでに何をするべきかをカレンダーに書き込んでいくんです。 明るい未来を描くことで、日々の仕事に前向きに取り組むことが できると考えているからです。 みなさんも、しっかりと自分の将来に向き合ってみてください。 就職活動により、やりがいと使命感を持って取り組めるように なりますよ！ こんにちは。
NIコンサルティングの中村です。 この度、経営の「見える化」の第一人者である 弊社専務の本道純一が、新刊『図解ビジュアル 経営の「見える化」』 を出版しました！ NIコンサルティングの経営改革フレームワークを 分かりやすく説明しています。 企業経営、起業、コンサルタントに関心のある学生の皆様には オススメの一冊です。 可視化経営とは、経営の戦略、マネジメント、現場を「見える化」し、 マーケット縮小や人材不足、地球環境悪化などの 今までに未体験の時代を勝ち残るための経営コンセプトです。 東北大震災の復興に当たっても、 企業経営者には事業を存続していく事が求められます。 企業には雇用を守ったり、顧客に価値を提供し続けたりと いう存在価値があるからです。 価値ある企業が、価値ある事業を常に創出し、 たくさんの人の幸せに寄与する、 そのお手伝いを、可視化経営という切り口で提供できるところが 私たちの強みなんです。 書籍の出版も、元気な企業が少しでも増えればという思いから・・・。 私たちはこれからも、震災のネガティブマインドを吹き飛ばして、 日本を元気にしていく取り組みを行っていきます！
こんにちは。
NIコンサルティング採用チームの中村です。 もうすぐ4月。 新学期もそろそろ始まるかと思いきや、 東日本大地震災の影響で、大学も講義開始時期を 遅らせるようですね。 学生の皆さんにとっても、大きな影響が出てきていますが、 NIコンサルティングは災害にも負けずに前向きに 事業に取り組んでいます。 こんな時だからこそ、日本企業の元気を取り戻し、業績を上げ、 そこで働く社員の方々をハッピーにしていくことが 私たちの使命だと考えるからです。 もちろん、採用活動も継続して行います！ 会社説明会は3月29日で最終の予定でしたが、 震災の影響で思うように活動できない方もいらっしゃると思います。 そこで、4月6日、13日に追加開催します！ 詳細はリクナビ2012をご覧ください！ URL： http://job.rikunabi.com/2012/company/seminar/r833010076/C002/ 「我こそは！」と使命感を持って、日本を元気にしていく パートナーとなってくれる方！引き続き募集します！！ こんにちは。
NIコンサルティング採用チームの小関です。 NIコンサルティングでは、内定～3月までを 「NI1年目」としてすごしていただきます。 4月からは「2年目」として、仕事に取り組みます。 ですから、3月は「1年目」の総仕上げ。 皆横並びでなく、希望者から順次受け入れていきます。 本日、2011年度の新卒新入社員3名が☆初☆出社いたしました。 先輩たちに色々教わりながら、 初日から、悪戦苦闘しているようです（笑） 3月は、研修やオリエンテーションなどで結構忙しいですが、 4月にはきっとビジネスマンらしくなっていることでしょう。 そして、最初の一年で、グイグイ！っと3倍速で成長してもらいたいと思います！ 今年もまた、楽しみです。 と言うわけで、今週末は歓迎会です！ こんにちは。
NIコンサルティングの小関です。 ちょっと遅いですが、ハッピーバレンタイン☆ そろそろ、面接等に進まれているころではないかと思います。 緊張して言いたいことが言えなかったり、 思わぬ質問に頭が真っ白になってしまったり。 準備をしていたとしても、思うように運ばないこともありますね。 どうか落ち着いて、伝えたいことを伝えてください。 私の経験では、事前準備で緊張は半減しますよ。 何度もある面接の一回と思わずに、 準備をして、心に余裕を持って挑んでくださいね。 さて、NIコンサルティングの会社説明会もいよいよ大詰めになってまいりました。 3月4日に東京本社 3月7日に大阪梅田スカイビル にて最終の予定です。 もうすでに満席を頂いておりますが、 一週間ほど前からキャンセルも出ますので、 ご興味のある方は、あきらめずに確認をお願いします。 それでは、説明会でお会いできることを楽しみにお待ちしております。 こんにちは。
NIコンサルティングの小関です。 今年も残すところあと半月ほど。 あっという間に２０１０年が過ぎ去ろうとしています。 びっくりするのは２年生の成長。 NIコンサルティングでは、 内定～入社までを一年目として過ごし、 入社した年の４月から「２年目」として活動します。 （１年目といっても、出社して何かをするというわけではありません） ２年目と名乗ると、それなりのことを要求されますから、 新入社員にとっては、なかなかのハードルなのです。 私も数年前に、この「２年目のプレッシャー」と戦ったわけですが、 結構、背伸びして追いつかなければいけないことがあるんですよ。。 今年の４月に入社してきた２年生も、 全員一人でお客様先に出かけ、経営改善のご提案をするようになりました。 １０月くらいから、ご契約も戴けるようになってきました。 ２年生で集まって勉強会をしたり、先輩も含めてロープレをしたりしながら お互いに良い刺激を与えあっているみたいです。 説明会では、NI２年目社員から仕事についてお伝えする場も設けています。 皆さんと近い目線で色々とお伝えできると思いますので、 是非説明会に参加した際には質問もしてみてくださいね。 年内の説明会は、東京１２月２０日（月）、大阪１２月２２日（水）で最後です。 まだ若干空席もございますので、ご予定が合えば、是非遊びに来てくださいね。 説明会予約はこちらから☆
こんにちは。
NIコンサルティングの小関です。 昨日は、午前中セミナーのリハーサルをして、 その後、クライアント企業のマネージャー会議に参加してきました。 広告制作をしている企業で、 ある業界に対してはすごく強みを持っているわけですが、 強みを生かして、さらに売り上げを伸ばしていこうというわけです。 社長をはじめ、営業本部、企画本部のTOPの方々と、 2時間ホワイトボードに出た意見を書きだしながら、 もっとこうするべきだ、それは実現不可能だ、等などとディスカッション。 積極的に発言もいただき、 来期に向けての取り組みを絞ることができました。 参加した全員が自分の意見を持っており、 遠慮せず発言している空気がとても気持ち良かったです。 このご時世に、毎年売り上げを伸ばしている理由が見えた気がしました。 戦略をつくったら、実行に移しモニタリングしていかなければなりません。 仮説が正しかったのか検証しながら軌道修正をしていかないと意味がないですもんね。 ここで私たちの提供する可視化経営システムが活躍するわけです。 こちらの企業様は、すでに運用してくさっているので、 来期の活動に合わせて、情報収集項目を整理していただくだけ。 来月、全社員でキックオフをして、いざ活動開始です。 前向きな企業様とお付き合いできることに感謝しながら、 日々刺激を頂いてます。 というか、私のほうがよい刺激を与える側にならないとプロ失格ですね。 というわけで、今日も元気に頑張ってます！ インフルエンザが流行っているようですね どうか体には気をつけて。 有意義な週末をお過ごしください。 ＞ 全個一如！？
こんにちは。
NIコンサルティングの小関です。 いよいよ、寒くなってきましたね。 採用シーズンが始まったなぁという感じ。 大企業でも経営破綻。 国の不祥事も・・・・。 日本の将来、大丈夫か！？と言われる中で、 なんとな～く自分の将来を考えることに 気分が乗らない就職活動生もいらっしゃるようです。 不安になるのもわかる気もしますが、 「どうせどうなるかわからないし」と、受け身でいるのは良くないと思う。 というのも、受け身だと自力で幸せになれないからですね。 NIコンサルティングに全個一如という言葉があります。 会社は個人の一部であり、個人は会社の一部である。 なんとなくわかるようなわからんような感じかもしれませんけど、まあ読んでください。笑 会社がわるい、会社なんか知ったこっちゃない、という人は社会に出るとたくさんいます。 でも、例えば自分が辞めた会社であっても 自分自身が「元○○会社の人」でいあることは消せません。 「あ～～・・・○○会社にいたの・・・いまいちだよね」と言われるよりも 「お！あの会社にいたの！？すごいね！」と言われた方が本人にとってもいいですよね。 また、一度就職しても転職するということがありますね。 やめた社員だから関係ないというわけにはいきません。 次の職場に行った時、活躍してくれた方がお互いにいいんです。 「あいつ、○○会社出身だってよ・・・・○○会社大丈夫か？」と言われるよりも 「○○さん、○○会社出身なんですって！○○会社はいい人材いるんだね」と言われた方が、 会社にとってもいいですよね？ 会社と個人、出身県と個人、出身校と個人の関係って どうでもいいようですけど、切っても切れない関係にあるんですよね。 これが全個一如の考え方。 「自分さえよければよい」という考え方をもたず、 「自分が何とかしてやろう！」と、いう人材が集まる会社にしたい。 そのような人はNIにいなくても同志だと思っているけれども、 NIの説明会にも是非来てくださいね。笑 社員一人一人が集まって会社ができています。 国民一人一人で日本ができています。 皆さん一人ひとりが日本を変える人間の一人なんだと、 自信を持って就職活動してくださいね。 それでは、良い週末を☆ # by ni-consul-1991 | 2010-11-05 10:55
＞ コーヒー談義
こんにちは。
ＮＩコンサルティング採用担当の小関です。 先日、あるコーヒー屋さんの役員の方とお話しする機会がありました。 その方、もともとコーヒーが好きなわけではないそうです。 ただ黒くて苦い飲み物で、おいしいか？とすら思ってしまう。 そんなものが、ひと缶120円から、一杯数百円～1000円超で売れらている。 なぜ、コーヒーって安くても高くても売れるんだろう？なんて考えると 面白くて面白くて仕方ないんだそうです。 たしかに。私も毎日欠かさずブラックで2～3杯飲んでいます。 お茶であれば安いもので十分ですし、何なら水でも構わない程度。 でも、コーヒーはカフェであれば600円くらい何とも思わず払ってしまう。 考えてみると高いですよね。 焙煎の仕方やかかる手間による値段の差もありますけど、 同じ価格で仕入れた豆でも、 飲む場所や雰囲気によって大きく価値が変わってくるんですね。 現にオフィスで眠気覚ましに1000円は払いませんけど、 休日の午後のくつろぎタイムなら払ってしまう。 コーヒー豆を見ながら、 この豆を、どのような層をターゲットに、どのような売り方をしていくのか？ 競合との差別化をどのようにして図るのか？ なんて議論をしていました。 いろんなクライアント企業の経営者の方とお話をすることがありますが、 それまで何も考えずに利用していたものの見方が変わったり。 そういう意図なら、もっとこういう打出し方をしたらいいですよね！ という議論になったりして、結構エキサイトしてきたりします。 今も、コーヒーを飲みながら、 「何で、私、水のまま飲まないんだろう・・・」って考えてます。笑 これが分かれば、 そのお客さんの業績アップを簡単に実現できる気がするんですが・・・。 う～ん。 単なるカフェイン中毒で終わらせたくないので、頑張って考えてみます。 週末もカフェで仕事しようかな。 それでは、良い週末を☆ # by ni-consul-1991 | 2010-10-29 14:45
＞ 戦略的就活
こんにちは。
ＮＩコンサルティングの小関です。 ＮＩコンサルティングでは、 「戦略的営業」について企業様向けにご指導をすることがあります。 営業って何でしょう？ 「自社や製品の価値をお客様にお伝えすること」と定義しましょう。 では、戦略的って何でしょう？ 「最小の投入で、最大限の成果を出すこと」と定義しましょう。 成果（売上や利益）があって初めてお給料が発生するわけですから、 朝から晩まで必死に働いたとしても、 「頑張ったけど成果が出ません」では駄目なんです。 頑張ってもないし、成果も出ないのでは問題外ですけど、 成果を出すために、まず「勝つシナリオ＝戦略」が必要なんですね。 これを支援するのも、ＮＩの一つの仕事。 実は、自社のシナリオ作りほど難しかったりするんです。 経験が邪魔をする・・・っていうやつですね。 （イメージわかなければ読み飛ばしてください笑） さて、この「戦略の重要性」 皆さんの就職活動にも当てはまると思いませんか？ 就職活動でも、まず「成果」を定義しましょう！ 「○○会社から内定をもらう！」というのも一つ。 それが決められない人は、 「○○歳くらいで○○な生活（仕事）をしていたい」 というところから描いてみるとよいですね。 それを実現するためには？と、業界や企業を探してみましょう。 そして、必要な投入は惜しんではいけません。 ○○歳で○○な生活や仕事を実現するために、 今何が足りないか明確にしていきましょう。 そうすると、自分がすべきことが見えてきます。 就職（内定）が決まった後に、 その努力できるかどうかで大きな差になるわけですね。 「とにかく、内定ください！」「採用していただければ、頑張ります！」 というスタンスだと、就職活動ばかりか入社後においても、 投入ばかり大きくて、成果が出にくくなってしまいます。 方向性を見据えて、成果を意識して、動いてみてくださいね。 今から試験までには・・・と心配になるかもしれませんが、大丈夫！ 新卒採用においては、「可能性」という最強の武器があります。 ですから、多くの企業で「全学部全学科対象」に募集するわけです。 もしかしたら、違う企業もあるかもしれませんが、 ＮＩでは、そういうことです☆ 「経営の知識がありませんが・・・大丈夫ですか？」 という質問をよくいただきますが、 何の問題もありません。（ただし、現時点では、ね） 目標があると、努力が楽しくなってきますし、 是非、人生戦略をたてて、自分を高めていきましょう。 私も、がんばります☆ それでは、よい週末を！
今日は、内定者研修会。
全員顔を合わせるのは3回目。 今回は、実際に企業で行なうコンサルティングの一部を 簡単なテーマで体験してもらいました。 あるお題をテーマに、マップ作りに挑戦です！ （実際のコンサルの場合、企業の戦略をマップにします）  みんなで集まって、アイディアを出し、 それを整理していくのは、とても楽しいんです。 ああでもない、こうでもないと言いながら、 自分たちのマップ※を完成させることができました。 課題図書で勉強するだけでなく、 実際にワークや研修を通して体感することが大切です。 「ああ、書いてあったことはこういうことかぁ」 「実際にやると難しいな」等、みんな気づきがあったみたいです。 彼らの入社まであと5カ月ほど。 2012年度入社予定のみなさんの第一回内定者研修会のころには、 実際に企業に行ったり、プロジェクトに参加し始めているころかな。 まだまだのようで、毎年あっという間。 昨日も2010年度の新入社員が2人そろって契約をとってきました。 ご提案を認めてもらえたわけですから素晴らしいですよね。 しかし、契約はスタート。 ここからお客様の支援をしていかなければなりません。 壁にぶち当たっては、乗り越えて・・・の繰り返し。 大変だけど、成長の実感もあるし、 自分が頑張った結果お客様の会社がよくなれば嬉しいもんです。 ここから、さらに期待！ですね。 ちなみに、ＮＩは、先輩後輩関係なく、やる気と実力を問います。 就職活動が一年遅くても、入社して3年後には逆転しているかもしれません。 私も、成長度合いを加速させないとね。 是非「追い越してやりますよ！」というプレッシャーを、 彼らにも、私にも、与えてくださいね！ 楽しみにしています。 それでは、よい週末をお過ごしください。 ※マップについては、興味ある方は弊社専務本道のブログをご覧ください。 # by ni-consul-1991 | 2010-10-15 15:53
こんにちは。
NIコンサルティング 採用担当の小関です。 10月1日にリクナビ2012がオープンし、 採用活動の幕開けです。 コンサルタントに興味のある方、 企業経営に興味のある方、 人さまのお役に立つ仕事がしたい方、 何だかわからないけどやる気満々の方、 是非、リクナビよりエントリーしてください。 会社説明会は来月下旬から開催の予定です。 皆さんにお会いできることを楽しみにしております！ こんにちは。
ＮＩコンサルティングの小関です。 1月23日24日は、年に一度の全社大会。 今年は木更津へ行ってまいりました。 全拠点のメンバーが集まって「2010年も頑張るぞ！」という場。 初日の会議では、みんな真剣に方針発表に聞き入っていました。 去年の施策の進捗や来期の方針について、質疑応答が白熱。 ホスト部門の私はそのままドタバタと宴会準備。 宴会では、新しく入社された方の挨拶や全社の投票によるＮＩ大賞の発表、 また、今年はダンス部を中心とした本社の有志で マイケルジャクソンを披露するなど大盛り上がり。 普段顔を合わせないメンバー同士、親睦を深めることが出来ました。 写真は、宴会でのマイケルジャクソンです。  そして、翌日。 一日目に頑張りすぎて声が出ないという大惨事に見舞われました・・・。 昨日の説明会までに完治せず、かなり太い声で司会をすることに・・・ 説明会に参加してくださった皆様、聞き苦しくて申し訳なかったです。 ＷＥＢ担当のカナさん、トモさんのブログでも 全社大会の様子が紹介されているので是非お立ち寄りください。 会議の写真も載っているので、もう少し雰囲気が伝わるかもしれません。 リクナビフォトアルバムに2日目の様子も掲載しますのでお楽しみに。 ＞ 忘年会！！
こんにちは。
ＮＩコンサルティング採用担当の長谷です。 今日は、待ちに待った忘年会です！ 全員で飲みに行く機会って、なかなかつくりづらいので、 貴重な忘年会です。 仕事が大切なのは当たり前ですが、 こういったコミュニケーションの場も大事にしたいですよね。 2009年を振り返って、素敵な来年に出来るように、 楽しい忘年会にしてきます！ 飲むぞー。 （ちなみに、ＮＩは、お酒強い人は少ないです。）
こんにちは。
NIコンサルティング採用チームの小関です。 ３連休は満喫できましたか？ 私は、読書の秋ということで（もうすぐ冬ですけど） 一年前に買って理解できずにいた本を読み返してみました。 というのも、本に関する研修が開催されていたので参加したわけです。 百聞は一見に如かず。 「なるほど、そういうことだったのか！」という部分がかなりありました。 何を勉強していても、最新の理論がどんどん出てきて、 それを理解するのにまた頑張る・・・この積み重ねですね。 仕事もあるため、週末に本を読んだり研修に参加したりとなりますが、 気がつくと社内や身の回りで、 自分がその分野について一番詳しくなっていたりします。 そうすると、また、学ぶことが楽しくなります。 皆さんも、何か「これは！」という分野を見つけて 探求していくと楽しいと思いますよ。 何かビジネスにつながるかもしれません。 さて、いよいよ明後日第一回会社説明会を開催します。 百聞は一見に如かず！というわけで 少しでも興味があれば是非ご参加ください。 席数に限りがありますので、都合が悪くなった場合は、 必ずキャンセルしてくださいますようお願いいたします。 # by ni-consul-1991 | 2009-11-24 11:58
こんにちは。
NIコンサルティング経営企画室採用担当の小関です。 さて、大会レポート第２弾！ 本日は全社大会2日目のまったり観光の様子をお伝えしますね★ 2日目は、忍野八海へ！ 富士山の雪解け水が湧水となって8ヶ所の泉を作る。とな。 国指定の天然記念物、名水百選に指定されているとのこと。 いかにも名水！という感じですね★いい感じ！  NI社員もみんなで美味しく頂きました☆  池の水がすごく透き通っていて、本当にきれいだったんですよ！  私は、8つの池を探したのですが7つしか見つからず・・・ 全部見ることが出来ずちょっぴり残念でしたが、 楽しい忍野八海観光となりました★ 東京に帰って調べた所、どうやら一つは離れた所にあったそうです。 明日は最終回 オルゴールの森特集です☆ それでは、また明日☆ こんにちは。
NIコンサルティング経営企画室 採用担当の小関です。 1月19日・20日 2008年度のNIコンサルティングの方針を全国社員で共有するイベント、 NIコンサルティング全社大会2008＠河口湖 が開催されました。 札幌、仙台、東京、北陸、名古屋、大阪、広島、福岡から NI全社員７０名が富士山に大集合！  天候にも恵まれ、きれいな富士山を拝むことが出来ました。  ホテルの目の前は河口湖。  夜には、花火も上がってかなり素敵なイベントとなりました。 女性陣はホテル屋上の足湯で堪能してました★寒かったぁ！！  一泊二日の全社大会ですが、 白熱全社会議から、めちゃめちゃ本気の（笑）スポーツ大会、 まったり観光まで、濃厚なイベントが盛りだくさんでした★ こんにちは！
NIコンサルティング経営企画室 採用担当の小関です。 前回に引き続き、沖縄レポートです。 またかよ！なんて思わないでくださいね・・・★  全国の社員が集まる、貴重な機会なんです さて、２日目は シーサーづくり組と 首里織体験組に分かれて 沖縄文化を体験してきました★ 私は首里織組。中学生の頃の家庭科の成績は・・・・・ 確かあまり良くなかったかな・・・ というわけで、不安いっぱいだったんですが、これが、かなり楽しい！！  手取り足とり親切に教えてもらって素敵な作品が完成しました★ 一方、シーサー組は・・・ 久しぶりに土をこねたりするのが楽しいらしく、 かなりの熱中ぶりでした！笑  約一名、ドラえもんみたいなシーサーをつくっていた先輩もいましたが、 全員、出来上がりはかなりのレベル。驚きです・・・ シーサーづくりもやりたかったなぁ・・・・ 出来上がったシーサーと一緒に１枚★  NI 大阪支店のシーサーです！ 顔が分からないように、少しぼかしてみたんですが・・・・見えてますね。 後で謝っておきます。 お昼はみんなで沖縄料理を堪能しました。 来年の全社大会は、もっと多人数になるんだろうな！  本当に充実した２日間でした。 この場を借りて、ホストユニットの皆さんに感謝です★ 次回全社イベントはフットサル大会をレポートします★（予定）
NIコンサルティングでは、１月に、全社大会というイベントが行われます。
2007年の会場は、沖縄☆  １泊２日分まとめて書くと、かなりの量になりそうなので、 本日は１日目のレポートで★ 沖縄到着～１日目は全社会議。 社長から今年の方針や、目標が発表されました。 さらに、新しい組織編成の発表、各部門のリーダーの抱負発表が行われ、質疑応答。  全社員が集まって、直接会社の方針などを聞き、質問や意見を交わす場って、何とも言えない刺激があります。 NIの社員として、自分のミッションは意地でもやり遂げねばなりません。 よし！がんばるぞ★ という感じで、会議が終わってバスでホテルへ移動。 夜の食事がかなり豪華★若干食べすぎたかな・・・。  ここで、2006年のNI大賞が発表され、受賞者に金一封が手渡されました。  この後、全国に新しく入社された方のご挨拶。 ★こちらこそ、どうぞ、よろしくお願いいたします★ そして２次会は５０人でカラオケに！！  拠点が離れていても、顔もみんなわかるし、仲がいいんです。本当に。 全国８拠点のコミュニケーションがこれだけ取れている会社って、すごいよなぁ・・・と自社のことながら思ってしまいました・・・笑 来年はまた、社員も増えてにぎやかになりそうです！！ < 前のページ 次のページ >
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